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        中小型氣彈簧廠家預算管理存在的問題

        文章出處:鑫達氣彈簧 作者:鑫達小編 人氣: 時間:2020-07-07 14:34 【
         
               在中小型氣彈簧廠家發展過程中,預算管理發揮著至關重要的作用,但是其在很多時候并不能得到有效的貫徹落實,導致預算管理的作用無法充分發揮出來。文章從預算管理對于中小型氣彈簧廠家的重要性出發,就中小型氣彈簧廠家預算管理的強化措施進行了探討,希望能夠為中小型氣彈簧廠家的穩定健康發展提供參考和借鑒。
         
        氣彈簧
         
               一、管理機制不完善。中小型氣彈簧廠家本身的經營規模有限,與大型企業、集團企業以及國有企業相比,無論是人員、資金還是技術都存在一定差距,面對日益激烈的市場競爭,企業管理層關注的核心是經濟效益提升,并沒有能夠形成清晰的發展戰略,預算管理機制沒有能夠得到建立和運行,加上不完善的治理結構以及不到位的內控管理制度,企業內部并沒有形成良好的預算管理環境,更加沒有設置專門的預算管理機構,在這種情況下,中小型氣彈簧廠家預算管理工作想要得到有效實施存在一定難度。
         
               二、思想認識不到位。現階段,有不少中小型氣彈簧廠家管理人員對于預算管理并沒有投入足夠的重視,沒有能夠認識到預算管理在提高企業資金使用效率、優化資源配置等方面的積極作用,也沒有將相關工作看成是內部控制的一部分,導致預算管理的實施存在很大的隨意性,制約了預算管理作用的有效發揮。另外,部分中小型氣彈簧廠家領導在開展企業經營管理過程中,存在一定的家族化傾向,在重要崗位安排家族親屬,而受其思想認識、能力水平等的制約,對于預算管理的重要性缺乏足夠的認識,甚至將預算管理看作一項可有可無的工作。
         
               三、預算指標不科學。市場經濟環境下,部分中小型氣彈簧廠家建立了相應的預算管理制度,也設置了相應的預算指標體系,但是預算指標過分偏重財務方面的內容,缺乏對非財務指標的考慮,存在指標設計不夠科學、合理的現象,也沒有能夠與企業的實際業務結合在一起,無法充分調動企業員工參與預算管理的積極性,同樣影響了預算管理作用的發揮。科學完善的預算指標不僅應該包含財務指標,還應該包含非財務指標,如企業運營流程、員工成長規劃等,不科學的預算指標會導致企業資源的浪費,影響企業發展戰略的順利實施。
         
               四、預算執行不嚴謹。不少中小型氣彈簧廠家沒有重視對于預算執行過程的管理和控制,也沒有及時跟進預算執行情況,預算指標調整過于隨意,沒有經過相應的內控程序,而是單純依靠管理人員的主觀判斷,導致預算的權威性無法得到維護,執行效果也就大打折扣。同時,企業沒有做好預算管理過程的精細化控制,也沒有設置有效的預算執行約束機制,無法就存在的問題進行及時處理,這樣必然會對預算指標的制定以及預算管理的效果產生影響,甚至不嚴謹的預算執行還可能會導致企業資金的浪費,給企業帶來巨大的經濟損失。
         
               總而言之,新的發展環境下,中小型氣彈簧廠家應該立足自身的發展情況,做好預算管理工作,采取切實可行的措施和方法,對預算管理進行強化,借助有效的預算管理來實現自身的穩定健康發展,更好地適應市場經濟的發展需求。

         
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